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管理者如何做好角色定位

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管理者的角色与角色定位;管理者的职责与执行力;管理者执行能力与问题探索;管理者的素质与修养等
课程目录
第1章
第1.1节

管理者的执行能力与问题探索1

第1.2节

管理者的执行能力与问题探索2

第1.3节

管理者的执行能力与问题探索3

第1.4节

管理者的执行能力与问题探索4

第1.5节

管理者的执行能力与问题探索5

第1.6节

管理者的执行能力与问题探索6

第1.7节

管理者的执行能力与问题探索7

第1.8节

管理者的执行能力与问题探索8

第1.9节

管理者的执行能力与问题探索9

第2章
第2.1节

管理者的角色与角色定位1

第2.2节

管理者的角色与角色定位2

第2.3节

管理者的角色与角色定位3

第2.4节

管理者的角色与角色定位4

第2.5节

管理者的角色与角色定位5

第2.6节

管理者的角色与角色定位6

第2.7节

管理者的角色与角色定位7

第2.8节

管理者的角色与角色定位8

第2.9节

管理者的角色与角色定位9

第2.10节

管理者的角色与角色定位10

第3章
第3.1节

管理者的职责与执行力1

第3.2节

管理者的职责与执行力2

第3.3节

管理者的职责与执行力3

第3.4节

管理者的职责与执行力4

第3.5节

管理者的职责与执行力5

第3.6节

管理者的职责与执行力6

第3.7节

管理者的职责与执行力7

第3.8节

管理者的职责与执行力8

第4章
第4.1节

管理者的素质与修养1

第4.2节

管理者的素质与修养2

第4.3节

管理者的素质与修养3

第4.4节

管理者的素质与修养4

课程评价
学生满意度 4.8 已有0人参与