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采购员必学

价格:免费
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专业的采购人员需要了解采购的基本流,懂基本的采购知识和技能,具有一定沟通和谈判技巧。本课程将从以上问题直接切入剖析采购原理与实务,内容系统而全面,适合于在短期内想要提升和改善采购技能的采购供应人员,是采购与供应人员的必修课。
班级内容
  • 谈判技巧是采购人员的利器,在采购中往往能起到事半功倍的作用。刘小明老师将会跟我们分享一下采购谈判技巧和策略。
  • 课程主题主要是围绕采购人员素质技能 供应商成本价格分析 采购合同谈判技巧等三个方面来进行的
  • 课程主要从绪论 采购与供应管理概念、作用、分类、采购部门及其职责、采购与供应管理的发展趋势;采购与供应战略、采购与供应管理流程、采购计划的制定及采购预算的制定、供应商选择与供应商管理、采购定价与合同、采购质量管理、采购绩效评估等八个主要方面进行讲解。
  • ◆通过学习,学员了解外协供应商概念和管理内容。
    ◆课程详细介绍了外协供应管理的基本流程、外协计划与外协预算的制定、外协供应商质量的衡量、分析和管理。
    ◆通过学习能有效对外协供应商合同进行规范和管理。
  • 采购专业知识方面的讲解
  • 有效沟通

    有效沟通越来越多的被应用在企业管理上,常见主流商业管理课程如EMBA、MBA及其他各类企业培训等均将“有效沟通”作为管理者必备的一项素质要求包含在内。
    所谓有效的沟通,是通过听、说、读、写等载体,通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰当地表达出来,以促使对方接受。
班级评价
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